- Отладка рекрутинга. Личное включение в обеспечение персоналом, пока процесс не отла Обеспечение качественного состава команды; - Адаптация персонала. Систематизация существующего процесса; улучшение показателей по каждому параметру. - Деловая оценка персонала. - Развитие и обучение персонала. Организация внутреннего и внешнего обучения сотрудников и стажеров для повышения компетенций. Формирование и контроль бюджета на обучение. Анализ эффективности обучения. - Корпоративная культура. Развитие корпоративной культуры. Обеспечение единого информационного поля в компании. Развитие ощущения причастности к развитию компании. Управление конфликтами Retention (удержание сотрудников). - Разработка системы мотивации; - Формирование кадрового резерва; - Участие в принятии решений по кадровым перемещениям. - Сопровождение увольнения сотрудников; - Разработка/участие в разработке нормативные документы; - Участие в оптимизации бизнес-процессов. |